Контуры гостеприимства | Q2 2026

Контуры

гостеприимства | Q2 2026

Сезон без запаса прочности

Ежеквартальный онлайн-обзор состояния рынка, управления и горизонтов развития индустрии гостеприимства.

29-30 июня 2026

Онлайн

Зарегистрироваться

Смотреть программу

Рынок

Горизонты

Управление

До старта обзора, который изменит твой результат
— осталось:

До старта обзора, который изменит твой результат — осталось:

ожидаемых участников

800+

деловой программы

2 дня

экспертов и практиков

10+

аналитики, кейсов и дискуссий

8 сессий

Метрики события с фокусом на прибыль и рост

Второй квартал показал: рынок не обрушивается, но запас прочности у многих моделей заканчивается.

Зачем нужен обзор Q2

За три месяца после первого обзора рынок не стал проще;

Гость принимает решения быстрее, а конкуренция за прямой контакт усиливается.

Второй обзор «Контуры гостеприимства» — это возможность сверить картину Q2 через призму профессионального сообщества отельеров.

Мы будем разбирать не новости сами по себе, а их последствия для управления отелем.

“

Спрос остаётся неровным;

что происходит с рынком и куда двигаться дальше.
Сегодня меняется всё: гость, команды, сами модели управления.

Издержки продолжают давить на маржинальность;

Новые правила начинают влиять на операционную модель.

Что получат участники

Собственники отелей

— Понимание, где во втором квартале меняется экономика объекта;
— Оценку устойчивости бизнес-модели перед вторым полугодием;
— Решения для сохранения маржи без разрушения продукта;
— Навигацию по роли сетей, платформ и экосистем.

Результат: ясность, какие модели роста и управления выдерживают новую фазу рынка.

Топ-менеджмент отелей

— Сигналы Q2 для корректировки операционной стратегии
— Практические решения по марже, команде и сервису
— Инструменты управления в условиях давления издержек
— Понимание, какие технологии реально разгружают систему

Результат: фокус действий на второе полугодие.

Поставщики, УК и девелоперы

— Понимание актуальных болей отельеров во втором квартале
— Сигналы спроса на решения со стороны собственников и управляющих
— Навигацию по новым моделям взаимодействия с отелями
— Понимание своей роли в новой архитектуре рынка

Два дня: сначала фиксируем состояние рынка, затем разбираем управленческие ответы и горизонты развития.

Программа обзора Q2

10:00 - 10:15

Открытие обзора

Контуры Q2: сезон, который проверяет модели

Время

Сессии

10:15 - 11:00

Пульс рынка Q2: спрос есть, уверенности меньше

Результаты деловых показателей Q2, региональные перекосы, летний сезон

11:00 - 11:45

Новая стоимость правил: возвраты, классификация, турналог

Первые последствия новых правил с 1 марта и налоговых изменений

12-45 - 13-15

13-15 - 13-30

Как подготовить отель к работе через Госуслуги и заселению через МАКС

Обязательные изменения в регистрации гостей

Итог дня

Что показал рынок Q2?

Где во втором квартале формируются спрос, деньги и риск.

Фокус дня

Итог дня

Рынок Q2 показал: деньги есть, но они распределяются всё менее равномерно.

12:00 - 12:45

Интервью с Яндекс.Путешествия

Стратегия крупного игрока на рынке путешествий

10-00 - 10-15

Открытие второго дня

Рефлексия первого дня и анонс второго

Время

Сессии

10-15 - 11-00

Лето 2026: сезон роста или сезон перераспределения?

Панельная дискуссия о том, каким будет летний сезон для отелей

11-00 - 11-45

Команда 2026: удержать, вовлечь, дополучить

HR-обзор второго квартала

12-30 - 13-15

Экосистемы и отели

Развитие экосистем 2026 и стратегия работы отеля

13-15 - 13-30

Итог обзора Q2

Что изменилось в управлении отелями

Какие управленческие системы выдержат второе полугодие и новую архитектуру рынка.

Фокус дня

Итог дня

Устойчивость во втором полугодии будет определяться не отдельными решениями, а качеством управленческой системы.

11-45 - 12-30

Битва нейросетей: GPT, Claude, DeepSeek и Grok считают прибыль отеля

GPT, Claude, DeepSeek и Grok на страже P&L отеля

Глубокий разбор ключевых трендов, цифр и изменений рынка с выводами, которые можно применять в работе уже сейчас. Без воды — только факты, аналитика и практические инсайты.

Аналитический обзор

Форматы, которые используются внутри

клуба «На страже отелей».

Открытый диалог лидеров рынка: разные точки зрения, живые аргументы и честное обсуждение ключевых вызовов отрасли. Возможность увидеть картину шире и услышать то, что обычно остаётся за кадром.

Панельная дискуссия

Прямое столкновение управленческих подходов и стратегий. Жёсткие вопросы, конкретные позиции и разбор решений, которые реально влияют на бизнес-результат.

Управленческие дебаты

Разбор реальных кейсов участников и экспертов: что сработало, что нет и почему. Практический опыт без приукрашивания, который можно адаптировать под свой бизнес.

Кейс-клуб

Работа в малых группах над вашими задачами с участием экспертов и коллег по рынку. Новые идеи, нестандартные решения и конкретные шаги для роста.

Мастермайнд

Мнение участников в реальном времени: голосования, реакции и коллективная оценка решений. Позволяет увидеть, как думает рынок и где вы находитесь относительно него.

Голос сообщества