Контуры гостеприимства | Q2 2026

Контуры

гостеприимства | Q2 2026

Сезон без запаса прочности

Ежеквартальный онлайн-обзор состояния рынка, управления и горизонтов развития индустрии гостеприимства.

29-30 июня 2026

Онлайн

Зарегистрироваться

Смотреть программу

Рынок

Горизонты

Управление

До старта обзора, который изменит твой результат
— осталось:

До старта обзора, который изменит твой результат — осталось:

ожидаемых участников

800+

деловой программы

2 дня

экспертов и практиков

10+

аналитики, кейсов и дискуссий

8 сессий

Метрики события с фокусом на прибыль и рост

Второй квартал показал: рынок не обрушивается, но запас прочности у многих моделей заканчивается.

Зачем нужен обзор Q2

За три месяца после первого обзора рынок не стал проще;

Гость принимает решения быстрее, а конкуренция за прямой контакт усиливается.

Второй обзор «Контуры гостеприимства» — это возможность сверить картину Q2 через призму профессионального сообщества отельеров.

Мы будем разбирать не новости сами по себе, а их последствия для управления отелем.

“

Спрос остаётся неровным;

что происходит с рынком и куда двигаться дальше.
Сегодня меняется всё: гость, команды, сами модели управления.

Издержки продолжают давить на маржинальность;

Новые правила начинают влиять на операционную модель.

Что получат участники

Собственники отелей

— Понимание, где во втором квартале меняется экономика объекта;
— Оценку устойчивости бизнес-модели перед вторым полугодием;
— Решения для сохранения маржи без разрушения продукта;
— Навигацию по роли сетей, платформ и экосистем.

Результат: ясность, какие модели роста и управления выдерживают новую фазу рынка.

Топ-менеджмент отелей

— Сигналы Q2 для корректировки операционной стратегии
— Практические решения по марже, команде и сервису
— Инструменты управления в условиях давления издержек
— Понимание, какие технологии реально разгружают систему

Результат: фокус действий на второе полугодие.

Поставщики, УК и девелоперы

— Понимание актуальных болей отельеров во втором квартале
— Сигналы спроса на решения со стороны собственников и управляющих
— Навигацию по новым моделям взаимодействия с отелями
— Понимание своей роли в новой архитектуре рынка

Два дня: сначала фиксируем состояние рынка, затем разбираем управленческие ответы и горизонты развития.

Программа обзора Q2

10:00

Открытие второго дня: от реакции к системе

Почему отдельные решения уже не спасают, если не выстроена управленческая архитектура.

Время

Сессии

10:15

Пульс рынка Q2: спрос есть, уверенности меньше

Загрузка, ADR, RevPAR, динамика бронирований, региональные перекосы, различия между городскими, загородными и курортными объектами.

11:00

Лето 2026: сезон роста или сезон перераспределения?

Панельная дискуссия о том, где действительно растёт спрос, какие сегменты проседают и почему высокий поток не всегда означает сильную экономику.

12:30

Каналы спроса: OTA, прямые продажи, экосистемы

Где сегодня начинается бронь: у отеля, в OTA, в экосистеме или в рекомендационной среде.

Где во втором квартале формируются спрос, деньги и риск.

Фокус дня

Итог дня

Рынок Q2 показал: деньги есть, но они распределяются всё менее равномерно.

11:45

Новая стоимость правил: возвраты, классификация, турналог

Первые последствия новых правил, политика отмен, классификация, требования к объектам размещения и влияние регулирования на финансовую модель отеля.

10:00

Открытие второго дня: от реакции к системе

Почему отдельные решения уже не спасают, если не выстроена управленческая архитектура.

Время

Сессии

10:15

Управление отелем в режиме постоянного давления

Законодательство, ФОТ, закупки, сервис, усталость команды и личная устойчивость управляющего.

11:00

Маржа без роста: где искать прибыль во втором полугодии

Кейс-клуб о GOP, GOPPAR, операционных расходах, F&B, room division, комиссиях, прямых бронированиях и upsell.

12:30

Отель в новой архитектуре рынка

Финальная стратегическая сессия: сети, платформы, экосистемы, AI- поиск, управляющие компании и новые роли отеля.

Какие управленческие системы выдержат второе полугодие и новую архитектуру рынка.

Фокус дня

Итог дня

Устойчивость во втором полугодии будет определяться не отдельными решениями, а качеством управленческой системы.

11:45

Команда 2026: удержать, вовлечь, доучить

Кадровая устойчивость, материальная мотивация, обучение внутри отеля, адаптация сотрудников и стабильность сервиса.

Глубокий разбор ключевых трендов, цифр и изменений рынка с выводами, которые можно применять в работе уже сейчас. Без воды — только факты, аналитика и практические инсайты.

Аналитический обзор

Форматы, которые используются внутри

клуба «На страже отелей».

Открытый диалог лидеров рынка: разные точки зрения, живые аргументы и честное обсуждение ключевых вызовов отрасли. Возможность увидеть картину шире и услышать то, что обычно остаётся за кадром.

Панельная дискуссия

Прямое столкновение управленческих подходов и стратегий. Жёсткие вопросы, конкретные позиции и разбор решений, которые реально влияют на бизнес-результат.

Управленческие дебаты

Разбор реальных кейсов участников и экспертов: что сработало, что нет и почему. Практический опыт без приукрашивания, который можно адаптировать под свой бизнес.

Кейс-клуб

Работа в малых группах над вашими задачами с участием экспертов и коллег по рынку. Новые идеи, нестандартные решения и конкретные шаги для роста.

Мастермайнд

Мнение участников в реальном времени: голосования, реакции и коллективная оценка решений. Позволяет увидеть, как думает рынок и где вы находитесь относительно него.

Голос сообщества

Эксперты

Марина Улаханова

Генеральный директор
«Байкал Вью» (Ольхон)

Владимир Кузьменко

Генеральный директор
«Санаторий Родник» (Анапа)

Юлия Гамидова

Операционный директор
Бутик-апарт отель «ОКНО», апарт-отель «Page 20» (Москва)

Сюзанна Мартиросян

Генеральный управляющий
Бутик-апарт отель «ОКНО», апарт-отель «Page 20» (Москва)

Оксана Гаврилица

Генеральный директор «Истра Холидей» (МО)

Дарья Астратова

Основатель глэмпинга «Клевер»
(Ярославская область)

Анастасия Панина

Управляющий отеля «АРКА» (Ростов-на-Дону)

Мария Алексеева

Президент
«40-й Мередиан» (Коломна)

Анна Канатбаева

Генеральный менеджер «Avenir» (Санкт-Петербург)

Наталья Ивушкина

Генеральный директор «СПА-отель Ольга» (Шерегеш)

Наталья Либуркина

Директор по развитию Epoque Projects
(Санкт-Петербург)

Ульяна Смирнова

Генеральный директор и учредитель
«Клевер» (Москва)

Денис Курнаков

Управляющий партнер «Парк-отель Русь» (Мурманская область)

Светлана Козина

Директор
«Джунгли» (Подольск)

Ирина Шатулова

Собственник
«Линия Комфорта»
(Москва)

Христина Ткаченко

Собственник
Бутик-отель «Dolce Vita»
(Санкт-Петербург)

Щелоков Александр

Директор по продажам и маркетингу
Отель Лунево на Волге
(Костромская область)

Алла Сокол

Собственник
«Парк-отель Русь»
(Мурманская область)

Антон Камаев

Директор отелей
Эмеральд & Слайд
(Екатеринбург)

Егор Касьяненко

Генеральный менеджер бутик-отель «Хитровка»
(Москва)

Демкина Надежда

Бутик-отели
Воскресенский и Сурожский
(Московская область)

Антон Солопов

Психолог, коуч лидеров
(Мурманская область)

Выберите формат участия

Решения

3 990 ₽

Получить материалы

Участие

0 ₽

✦ Онлайн-доступ

✦ Вопросы экспертам

✦ Участие в интерактиве

✦ Чат события

✦ ~~Записи сессий~~

✦ ~~Презентации экспертов~~

✦ ~~Методические конспекты~~

✦ ~~Инфографика по итогам обзора~~

✦ ~~3 месяца доступа в клуб~~

✦ ~~Участие в событиях клуба~~

✦ ~~База знаний~~

✦ ~~Мастерская шаблонов~~

✦ ~~Ресурсная карта резидентов~~

✦ Онлайн-доступ

✦ Вопросы экспертам

✦ Участие в интерактиве

✦ Чат события

✦ Записи сессий

✦ Презентации экспертов

✦ Методические конспекты

✦ Инфографика по итогам обзора

✦ ~~3 месяца доступа в клуб~~

✦ ~~Участие в событиях клуба~~

✦ ~~База знаний~~

✦ ~~Мастерская шаблонов~~

✦ ~~Ресурсная карта резидентов~~

Зарегистрироваться бесплатно

Среда

от 15 990 ₽

Стать частью клуба

~~5 990 ₽~~

~~19 990 ₽~~

Быть в контексте

Забрать материалы и внедрить

Войти в профессиональную среду

✦ Онлайн-доступ

✦ Вопросы экспертам

✦ Участие в интерактиве

✦ Чат события

✦ 3 месяца доступа в клуб

✦ Записи сессий

✦ Участие в событиях клуба

✦ Презентации экспертов

✦ База знаний

✦ Методические конспекты

✦ Мастерская шаблонов

✦ Инфографика по итогам обзора

✦ Ресурсная карта резидентов

Принять участие

Сезон проверяет модели. Вопрос —

Присоединяйтесь к обзору Q2 и сверяйте свои решения с профессиональной средой отельеров.

что выдержит ваша система управления.

ИП Волов Алексей Борисович
ИНН 773504555096

Публичная оферта

Политика конфиденциальности

created by tipit.ru

+7 (926) 495-45-61

club@hotelitegroup.com

МЕНЮ